Ferramenta auxilia o empreendedor e serve para uma analise de viabilidade econômica financeira do negócio pretendido.
Muitos novos empreendedores que investem na Hidroponia acabam passando por várias dificuldades, nos meses iniciais de abertura do negócio, por não planejarem corretamente. Além de ter boas ideias, encontrar um ponto comercial e conhecer os custos, planejar o futuro da empresa é essencial. Para evitar riscos futuros e até a quebra do empreendimento, a elaboração do plano de negócio é indispensável.
O plano de negócios é essencial para que qualquer empreendimento/investimento obtenha sucesso. É um documento onde são descritos detalhadamente todos os objetivos do negócio, e em qual fase as ações serão executadas. “O plano de negócios é de extrema importância, pois ele orienta quanto à viabilidade do empreendimento, analisando os possíveis riscos, perfil dos clientes, e todo o planejamento necessário para que seja possível alcançar as metas traçadas”, afirma o consultor Thiago Tadeu Campos, sócio-proprietário da Thriade Consultoria, de Brasília (DF).
Campos, que é consultor e instrutor credenciado do Serviço Nacional de Aprendizagem Rural do Distrito Federal (Senar-DF) e do Senar nacional, observa que o instrumento deve conter informações relevantes sobre quais serão os principais produtos e serviços oferecidos. Também deve listar quem serão os principais clientes, a localização da empresa, capital a ser investido, faturamento mensal e lucro, além da estimativa do período de retorno do capital investido. “Com essas informações organizadas, o empreendedor tem uma visão ampla do seu negócio, criando assim, estratégias e planos para se posicionar no mercado e obter os resultados esperados”, declara.
Plano de negócio é fundamental
O especialista destaca a importância da ferramenta para quem pretende em-preender no cultivo sem solo. Segundo ele, é fundamental que o produtor que deseja iniciar um empreendimento em Hidroponia tenha um plano de negócios. “Fazer um estudo de viabilidade, obter o máximo de informações sobre o sistema de produção e traçar metas e objetivos, avaliando os principais riscos, proporcionará maior segurança no projeto de Hidroponia”, ressalta. “É imprescindível que o empreendedor tenha um plano de negócios bem detalhado antes de investir no cultivo sem solo”, completa.
Campos explica que, para um empreendedor agrícola, especialmente aqueles que produzem alimentos perecíveis como hortifrutícolas, é muito importante que o plano de negócios contenha um estudo de viabilidade bem detalhado, apontando principalmente os possíveis clientes e escoamento da produção, evitando, assim, perdas, uma vez que o produto é de alta pe-recibilidade ao ser colhido. “Informações sobre o local a ser implantado o sistema de produção também será um norteador para todos os outros fatores importantes, como zona de escoamento e logística”, ensina.
O consultor lembra que também deve estar incluído no plano de negócios do empreendedor hidropônico a presença de um profissional técnico especialista. “Esse profissional é quem acompanhará a cadeia produtiva e orientará em todas as fases de implantação do sistema, desde a escolha das espécies a serem cultivadas, nutrição, manejo até a colheita e pós-colheita dos produtos”, reforça.
Campos avalia que existem muitos produtores que se preocupam com o plano de negócios e o investimento a ser realizado no setor de Hidroponia. “Podemos dizer que a maior parte dos produtores que querem investir neste mercado busca auxílio e orientação antes de iniciar o empreendimento”, assinala. “Mesmo porque, o sucesso do negócio está diretamente ligado ao planejamento e detalhamento de casa fase do sistema produtivo. É de extrema importância o acompanhamento de um profissional capacitado que possa orientar e elaborar este plano de negócios, facilitando, assim, a vida do produtor”, acrescenta.
Orientação técnica
O consultor lembra que a Hidroponia exige um investimento inicial razoavelmente alto em equipamentos e estrutura física. E aconselha os agricultores a buscar orientação técnica de um profissional capacitado, para orientar no projeto desde o início do empreendimento. Também é importante apostar em um estudo de viabilidade antes de dispor de investimento, já que os equipamentos e montagem de estrutura física são dispendiosos.
Com o acompanhamento de um técnico qualificado, estudo de viabilidade e um plano de negócios em mãos, torna-se mais fácil tomar decisões assertivas quanto ao investimento e retorno adequado na obtenção de lucros, conforme Campos. O consultor frisa que existem empresas que realizam trabalhos voltados ao estudo de viabilidade, além do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), que também orienta e dispõe de ferramentas importantes que orientarão os produtores e empreendedores do sistema hidropônico de produção.
O que é o plano de negócios
É um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócios permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. Fonte: Sebrae
Por que o plano de negócio é importante para minha empresa?
O plano de negócios é importante tanto para quem está abrindo o negócio quanto para quem está ampliando o empreendimento. Vale destacar que esse planejamento não elimina os riscos, mas evita que erros sejam cometidos pela falta de análise, diminuindo as incertezas do seu negócio. Fonte: Sebrae
* Organiza as ideias ao iniciar um novo empreendimento;
* Orienta a expansão de empresas já em atividade;
* Apoia a administração do negócio, seja em seus números, seja em estratégias;
* Facilita a comunicação entre sócios, funcionários, clientes, investidores, fornecedores e parceiros;
* Capta recursos, sejam financeiros, humanos ou parcerias.
Fonte: Sebrae
Fonte: Consultor Thiago Tadeu Campos, sócio-proprietário da Thriade Consultoria, de Brasília (DF)
